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张先生 手机已认证

|38岁|大学本科|毕业生|身高177cm|已婚|计算机/中文

现居住:河南省驻马店驿城区户籍:河南省驻马店遂平县

编号:8285  更新:2020-07-28  浏览:4440
求职意向

期望职位:高级管理*总裁助理/总经理助理,行政/后勤/文秘*行政总监,行政/后勤/文秘*行政经理/办公室主任,人力资源*人力资源总监,人力资源*人力资源经理

期望行业:,快速消费品/食品/饮料/烟酒/化妆品,汽车/摩托车制造维护配件销售服务,酒店/餐饮/家政服务,其他行业

期望薪资:面议 意向工作地区:河南省*驻马店

人才类型: 高级人才 到岗时间: 1周以内 意向职位性质: 全职

其他要求:面议

134****0698 xtj***@163.com

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自我评价

认真,务实,富进取心。
勤奋,敬业,有创新意识。
有较强的执行力,组织协调能力,
有良好的职业道德,行为规范,文化素养。
有理性的思维方式:“细心观察,用心比较,具体分析,仔细研究,探讨发展变化,巩固成果以求超越“
有前瞻性的发展观:“能力决定价值,魄力决定发展空间,创造力决定未来...“

技能专长

 ADM及HR(行政管理及人力资源管理),企业管理及经营管控体系,二级及三级计划管理,文字文书工作,网络体系架构,计算机软硬件及应用。
对工程,营销,市场,经济有一定的认识及分析能力,有基础的财务知识。
C1驾照,自驾车,熟练驾驶

教育背景

2001/9-2004/7 [2年10个月] |郑州铁路职业技术学院|计算机/互联网类*计算机及应用 专业描述:

2013/9-2015/6 [1年9个月] |广播电视大学|经营管理类*行政管理 专业描述:

工作经历
(TA工作了-5年-10个月,共做了5份工作)

2005/1-2010/6 [5年5个月] 职位名称:办公室主任
所属行业:房地产/建筑/工程|公司名称:科******司 工作职责:一、指挥部办公室主任,负责项目工地的全面管理工作,文宣,精神文明建设等。<br>二、项目现场办公室人员,工程技术人员及工人的管理,各部门之间的沟通协调。<br>三、工地现场的安全施工巡检,保证食宿规范合理,保证施工进度,并有效合理利用和分配资源。<br>四、如有突发情况,及时与总部办公室相关领导沟通,以保证项目工地工程顺利开展,进度按计划进行。<br>五、按周,按月组织项目会议,总结工作成果,并探讨工作中存在的问题和不足,及时制订纠偏措施,对阶段性工作的组织,规划,开展,实施成果跟踪进行严格考核,确保与计划管理的方向一致..

2010/10-2013/9 [2年11个月] 职位名称:总经理助理
所属行业:房地产/建筑/工程|公司名称:名******司 工作职责:一、驻马店分公司工作,负责项目公司计划管理及绩效考核工作,以周,月,季度,年度等时间段等向总经理上报并审阅批示,经领导确定后上报总部,严格考察工作总结的完成情况,严密跟进工作计划的执行,落实,并与各部门及总部各职能中心统筹协调,合理分配资源,保证配合严谨,配合高效,到位从而保证公司项目工程进度及计划节点与年度计划一致或提前。<br>二、组织召开项目计划运营会议,专题会议,工程会议,及对外协调会议,并做好公司重要会议记录及成果跟踪;起草、存档整理总经理签发文件; 完善公司各项管理制度、规章制度,合同等,并积极配合各部门相关工作以利于公司总体运营;<br>三、公司相关证照的年审,资质升级办理等工作。<br>四、新项目的拓展工作,及时考察或从其他渠道获取最新土地资源,经实地考察后进行可行性分析,开成报告后交由总经理审阅定夺。<br>五、做好总经理的日程安排,预约工作,及时完成总经理交办的其他工作; <br>六、保持与公司合作单位及相关部门的沟通协调,保证无障碍运转。<br>七、根据公司发展的要求制定人力资源规划,设计并完善公司人力资源结构;组织进行大型招聘及酒店专场招聘,及时补充人才队伍; 建立有效的薪酬考核体系,为公司的良性发展提供阶梯性依据,完成公司人力资源的日常招聘工作;新进人员的培训,考核等。 <br>八、OA系统信息化整理,推进企业文化建设。<br>九、日常行政管理工作,如:会议管理,档案管理,车辆管理,固定资产管理,办公用品及电脑耗材,行政预算,经费节流控制等,以及其它行政外联,工商税务等单位及行政窗口对接,公司内部各部门之间的沟通协调,保证公司团队高效运营。<br>十、解决一些突发性事务,及领导交办的临时性事务。

2013/10-2015/12 [2年2个月] 职位名称:综合部经理
所属行业:房地产/建筑/工程|公司名称:鹏******团 工作职责:一、负责公司行政部人事部后勤部全面工作, 参与制订项目公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度资金预算分析会议。<br>二、组织召开项目公司各项工作会议,专题会议,及对外组织协调会议,组织重大活动及方案的执行,公司月度工作总结和计划的拟定,实施,执行结果跟踪,考核,并在工作过程中及时发现问题,提出合理化建议和建设性意见。<br>三、参与公司阶段性发展规划的制定,项目总控计划的制定,年度计划的制定,健全绩效考核制度,公平公正的对各部门工作进行月度考核。<br>四、公司组织架构的完善,各项规章制度的拟定,贯彻。<br>五、协调各部门关系,达到均好状态,并负责传达董事会及总经办的决议、决定和指示,督促检查其贯彻执行情况;并提供完善的行政支持和后勤保障,以保证公司团队协作能力,使其高效运营。<br>六、配合协助总经理进行项目整体把控及工程施工管理,并监督执行结果,把阶段性成果形成报告提交给总经理及董事长。<br>七、对外的政府关系及企事业单位关系维护。<br>八、领导人事部门做好员工关系的管理,人才梯队建设,员工福利,考核,竞争激励制度的完善提升,保证人力资源合理分配,各部门人员的培训,企业文化的宣贯,精神文明建设,提高团队凝聚力,向心力。<br>九、资源优化合理配置,资源调控倾斜,控制行政费用开支,开源节流。<br>十、OA系统的优化,企业内刊的供稿,编撰,网站的信息化建设等。<br>十一、其他临时任务,及重大临时突发事件的处理。。。

2016/3-2016/10 [0年7个月] 职位名称:集团行政经理
所属行业:房地产/建筑/工程|公司名称:八******团 工作职责:一、负责集团行政部全面工作,制订财年年度工作计划,财年预算经费编制与执行,并编制季度差异分析报告,合理控制行政经费,开源节流。<br>二、集团内刊“悦读”的整合与发行,信息化报送管理,公司大事件沉淀管理。<br>三、定期组织召开集团周例会,运营会,并对会议成果进行跟踪落实。<br>四、集团公司企业文化建设,软文化的补充与实施,以及网站管理,OA管理,钉钉管理等。<br>五、集团公司总裁办以及各中心的来访接待,商务洽谈,重要活动组织和实施。<br>六、集团公司行政体系的各项规章制度的增补,修订,实施。<br>七、集团各项目的沟通协调,各项目综合办公室事项的督导督办,按季度出差项目进行行政稽查。<br>八、集团各部门的交流互动,团队建设,行政支持和后勤服务。

2016/11-0/0 [-16年-11个月] 职位名称:负责人
所属行业:零售/批发|公司名称:汝******贸 工作职责:自主经营各系列酒水,各品牌茶叶。<br>经营两年有余,经营状况平稳,已步入轨道,无需个人耗费精力打理。<br>创业的目的在于对事物全局的把控和提高,格局观念的提升,以及市场经济宏观及客观认知,以实现自己多面手的职业期望,现略有所得,故重新定位,有意在经理人岗位有更全面,更专业的发展,以期有所突破。

职业培训

2008/9-2008/9 [0年0个月] 企业管理相关课程,商务礼议及谈判相关课程|博远企业文化管理咨询服务有限公司| 培训内容:现代企业经营管理的概念,模式及发展历史等;<br>商务礼仪礼节的掌握及商务谈判技巧。

语言能力

英语 一般